Das Service-Team von Lobraco

Führen von Mitarbeitern 2 – Aufbautraining

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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Mitarbeiterkommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Mitarbeiterführung. Aufbauend auf den Grundlagen vom Basistraining Führung, wird hier die Vorbereitung und Durchführung von unterschiedlichen Mitarbeitergesprächen trainiert.
Wie führe ich Lob-Gespräche?
Wie führe ich Delegations- oder Fortschrittsgespräche? Wie überbringe ich schlechte Nachrichten bzw. führe ich Kritikgespräche?
Theorie und viel Praxis bestimmen dieses Training.

Die Führungskräfte erlangen Sicherheit in der Durchführung von Mitarbeitergesprächen.
Auch schwierige Gespräche können professionell und mit den notwendigen Mitteln durchgeführt werden. Führungskräfte lernen die Faktoren der Motivation kennen und anwenden.

Lernziele

Inhalte aus dem Basistraining Führung vertiefen
Kenntnisse und Fähigkeiten ausbauen
Richtig und nachhaltig loben
Aufgaben richtig und erfolgreich delegieren
Kritische Gespräche ohne Motivationsverlust des Mitarbeiters führen

Inhalte

Arten von Mitarbeitergesprächen (Lob, Kritik, Delegation, etc.)
Vorbereitung und Durchführung von MA-Gesprächen
Gesprächstechniken und Körpersprache
Persönliche Wirkung in der Mitarbeiterkommunikation
Schwierige Mitarbeitergespräche

Seminarformat

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