A inteligência artificial pode ser muito bem sucedida na promoção da motivação, da responsabilidade pessoal e do trabalho em equipa de uma forma orientada. Nesta série de seminários, analisamos as possibilidades e limitações da IA como fator de apoio ‐ com um claro enfoque na dinâmica interpessoal, na liderança moderna e na motivação sustentável.
Objectivos de aprendizagem
Compreender a motivação ‐ Repensar a IAReforçar o desenvolvimento individual
Feedback, comunicação e reconhecimento
Cultura de equipa e motivação no mundo do trabalho híbrido
Conteúdo
-Os princípios básicos da motivação das equipas: O que funciona realmente?-Como é que a IA pode apoiar os processos de motivação ‐ e onde atinge os seus limites
-Novos impulsos: entre a orientação para os dados e a empatia
-Reflexão: O que é que me motiva a mim e aos outros ‐ e o que é que a IA pode fazer para ajudar?
-Como é que as abordagens individualizadas promovem a motivação
-Possibilidades de apoio específico
Consciência do papel e auto-eficácia na interação com a IA
-Importância do feedback para a motivação e o desenvolvimento
-Como a IA pode influenciar as estruturas de comunicação numa equipa
-Apreciação e ressonância na era digital
-Exercício: Criar uma cultura sustentável de feedback e reconhecimento
-Como é que as equipas se mantêm ligadas e motivadas mesmo à distância
-A IA como apoio à coesão, à transparência e à participação
-Questões éticas: confiança, responsabilidade e autodeterminação
-Transferência: Desenvolver uma estratégia de motivação
Formato do seminário
