La inteligencia artificial puede tener mucho éxito a la hora de fomentar la motivación, la responsabilidad personal y el trabajo en equipo de forma selectiva. En esta serie de seminarios, examinamos las posibilidades y limitaciones de la IA como factor de apoyo ‐ con un claro enfoque en la dinámica interpersonal, el liderazgo moderno y la motivación sostenible.
Objetivos de aprendizaje
Comprender la motivación ‐ Repensar la IAReforzar el desarrollo individual
Feedback, comunicación y reconocimiento
Cultura de equipo y motivación en el mundo laboral híbrido
Contenido
-Los fundamentos de la motivación de equipos: ¿Qué funciona realmente?-Cómo puede la IA apoyar los procesos de motivación ‐ y dónde alcanza sus límites.
-Nuevos impulsos: entre la orientación hacia los datos y la empatía
-Reflexión: ¿Qué me motiva a mí y a los demás ‐ y qué podría hacer AI para ayudar?
-Cómo los enfoques individualizados fomentan la motivación
-Posibilidades de apoyo específico
Conciencia de rol y autoeficacia en la interacción con la IA
-Importancia de la retroalimentación para la motivación y el desarrollo
-Cómo puede influir la IA en las estructuras de comunicación de un equipo.
-Apreciación y resonancia en la era digital
-Ejercicio: Crear una cultura sostenible de feedback y reconocimiento
-Cómo los equipos se mantienen conectados y motivados incluso a distancia
-La IA como apoyo a la cohesión, la transparencia y la participación
-Cuestiones éticas: confianza, responsabilidad y autodeterminación.
-Transferencia: desarrollo de una estrategia de motivación
Formato del seminario
