Trabalha num ambiente internacional. A troca intensiva de informações e a comunicação com os colegas por via oral, telefónica ou escrita fazem parte da sua agenda.
Por vezes, através de fusos horários e continentes. Os dados electrónicos e os sistemas de informação, controlados por máquinas, funcionam de forma estável para além das fronteiras nacionais.
Porque é que os trabalhadores envolvidos não o gerem de forma comparável?
Ou como Confúcio já dizia: "As pessoas não tropeçam em montanhas, mas sim em montes de terra".
Porquê?
Muitas vezes, conseguimos efeitos e resultados positivos inimagináveis com pequenas mudanças nas nossas próprias acções. Receberá exemplos vívidos com formas fáceis de os imitar e utilizar.
Objectivos de aprendizagem
Conhecer os desafios da cooperação interculturalConselhos para uma cooperação eficaz com colegas internacionais
Reconhecer as oportunidades e os limites da competência intercultural
Conteúdo
- Como funcionam as outras culturas empresariais- O fenómeno do iceberg e o seu significado no diálogo intercultural
Contexto
- Abordagens concretas para uma melhor cooperação
- Comparações práticas em diferentes países e regiões
- Importância da relação e nível factual neste tópico
Formato do seminário
