Lernziele

• Neues Führungsverständnis mit praxisorientierten Methoden und Tools entwickeln und die Umsetzung auf unterschiedlichen Führungsebenen anwenden lernen.
• Aktive Neugestaltung der eigenen Rolle als Führungskraft/Personalverantwortlicher
• Wissensauffrischung und Erweiterung in Bezug auf agile Arbeitsweisen und Methoden.
• Mitarbeiter zielgerichtet in Innovationsprozessen begleiten

Inhalte
Modul 1: Wie ändert die Digitalisierung die Märkte Rahmenbedingungen der VUCA-Welt.

Modul 2: Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung Überblick DL.

Modul 3: Resilienz. Gestaltung einer digitalen Zusammenarbeit Konsequenzen der Digitalisierung für Führung.

Modul 4: Anwenden meiner DL-Toolbox Führung im Kontext der agilen Methoden verstehen.

Methoden

• Interaktive LLION
• Trainer-Input
• Fall-/Best Practice-Beispiele
• Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Checklisten

Für Sie wichtig ist

Dieses Training gibt Ihnen wichtige Impulse für ein neues, persönliches Rollenverständnis zur Führung von einzelnen Mitarbeitern, Teams und ganzen Abteilungen. Erfahren Sie bereits frühzeitig wie Führung auf Basis von agilen Leadership-Ansätzen und die Arbeit in interdisziplinären Teams heute funktioniert.

Zielgruppe / Voraussetzung

Geschäftsführung & Geschäftsleitung Führungskräfte aller Führungsebenen Personalleiter und -referenten Nachwuchsführungskräfte.

Dauer

4 Module à 90 Minuten