Björn Herges

PSKKMiembro

Perfil del formador

Liderazgo y nuevas formas de trabajo / Gestión de proyectos ágiles e híbridos / Lean y gestión del cambio

Carrera profesional

El Sr. Herges comenzó su formación profesional en el apasionante entorno de la expedición de mercancías, la logística y el transporte. Posteriormente, se entusiasmó con la tecnología de viajes durante más de diez años en el dinámico e innovador operador turístico top 10 Vtours GmbH. El Sr. Herges se formó como gestor internacional a través de un coaching muy profesional y dirigió con éxito el equipo de gestión de proyectos en calidad de Jefe de Equipo de Gestión de Proyectos de TI durante casi seis años. En este puesto, fue responsable, entre otras cosas, de la implementación de la gestión de proyectos ágil e híbrida en Argentina y Brasil. En abril de 2017, el Sr. Herges asumió la dirección del laboratorio de investigación de Vtours como Jefe de Desarrollo de Negocio. Desde abril de 2018, el Sr. Herges actúa como Jefe de LCT Prime en calidad de coach, formador y consultor en LCT Herges; un socio de cooperación de larga data de la Academia Lobraco.

Consultor, coach y formador

Björn Herges se dedica intensamente a la formación, el perfeccionamiento y la investigación en gestión de procesos en almacenamiento y logística en combinación con liderazgo moderno y virtual, proyectos ágiles o híbridos, lean y gestión del cambio. Combina los valores del liderazgo con las Nuevas Formas de Trabajo y centra sus acciones en la gestión empresarial holística. En consecuencia, su cartera de formación tiene una amplitud y profundidad muy interesantes y goza de las mejores valoraciones entre los participantes. El contenido de sus seminarios y talleres se basa en combinaciones de varios métodos con el fin de impartir los mayores conocimientos posibles a los participantes. Los contenidos de "Liderazgo y Comunicación" pueden encontrarse en los más diversos aspectos y campos de actuación. En proyectos de consultoría, entre otras cosas, se aplican con éxito sinergias de operaciones y gestión a través de herramientas de comunicación eficaces. El Sr. Herges aboga por una formación práctica con una elevada proporción de práctica y por la aplicación selectiva de instrumentos modernos en los proyectos de consultoría.