„Herzlich willkommen in unserem Team! Wir freuen uns, dass du da bist.“

Das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen wird immer wertvoller – gerade in den aktuellen Zeiten des Fachkräftemangels.

Dabei beginnt der Einstieg und die Bindung an das neue Unternehmen für Ihre neuen Kolleg:innen meist bereits vor dem ersten Arbeitstag.

Wie gestalten Sie Ihren Onboarding-Prozess?

Läuft dieser schon optimal oder könnten Sie diesen noch verbessern?

Wir haben ein paar Trainings-Tools für Sie an der Hand:

Workshop: Rekrutierung von Mitarbeiter:innen

Perfomance vs. Trust: wen will ich wirklich?
Drei Fragen: Wen suche ich, wo finde ich ihn, wie teste ich, ob wir zueinander passen?
Ein Anforderungsprofil erstellen können- Hinweise für Führungskräfte
Active Sourcing statt Post and Pray: Ideen für Active Sourcing
Den eigenen Rekrutierungsprozess bewerten und weiter entwickeln
Der Frame im Interview: die 50:50 Chance und das natürliches Dilemma
Strukturiert interviewen im Flow: 7 Schritte zum Erfolg
Verschiedene Fragetechniken kombinieren und die STAR-Methode anwenden
Interviews führen können, Beurteilungsfehler vermeiden
Informationen aus der non-verbalen Kommunikation gewinnen

Interkulturelle Kompetenz – „Onboarding“ für die Mitarbeiter:innen in internationalen Teams

Grundlagen Spedition für Nicht-Speditionskaufleute