Breve descripción
Los juegos de empresa simulan procesos reales de forma vívida. Las interrelaciones se presentan de forma lúdica y se hacen tangibles para los participantes.
El juego de simulación de logística empresarial es especialmente adecuado para ofrecer a sus empleados una visión global de la logística.
En una alternancia de entradas, unidades y la posterior realización de los contenidos en el tablero en su "propia" empresa de logística, los participantes aprenden los fundamentos de la logística.
La tramitación de pedidos, la negociación de pedidos y la toma de decisiones sobre la expansión fomentan el pensamiento y la acción conscientes de los costes.
La respuesta espontánea a problemas típicos aumenta la competencia de los participantes en situaciones de crisis.
Dependiendo del grupo destinatario, el juego empresarial puede centrarse en la cadena logística, en el aumento de la productividad o en la gestión de crisis.
Objetivos de aprendizaje
Los participantes adquieren una comprensión global de los diversos aspectos e interrelaciones de la logística. Conocerán los procesos básicos necesarios para gestionar una empresa de logística.Conocimiento orientado a la práctica a través de la simulación:
Mediante el juego activo y la simulación de procesos logísticos reales, los conocimientos teóricos se hacen aplicables en la práctica. Los participantes aprenden de forma lúdica cómo influyen las decisiones en logística en el éxito global de la empresa.
Desarrollo de la capacidad de decisión y negociación:
Los participantes practican la tramitación de pedidos y la realización de negociaciones. Aprenden a tomar decisiones rentables sobre expansión e inversiones para garantizar el éxito de la empresa.
Aumentar la competencia en situaciones de crisis:
Los participantes amplían su capacidad de reaccionar con rapidez y eficacia ante problemas y retos inesperados que puedan surgir en la logística cotidiana. Esto fomenta un enfoque proactivo de las situaciones de crisis.
Contenido
- Competencia en crisis- Flexibilidad
- Pensar y actuar con conciencia de los costes
- Conciencia de resiliencia organizativa
Formato del seminario
