"¡Bienvenido a nuestro equipo! Nos alegramos de tenerte".

La incorporación de nuevos empleados es cada vez más valiosa, especialmente en los tiempos actuales de escasez de trabajadores cualificados.

Para sus nuevos compañeros, el comienzo y el vínculo con la nueva empresa suelen empezar antes de su primer día de trabajo.

¿Cómo diseña su proceso de incorporación?

¿Funciona ya de forma óptima o podría mejorarlo?

Tenemos algunas herramientas de formación para ti:

Taller: Contratación de empleados

Rendimiento frente a confianza: ¿a quién quiero realmente?
Tres preguntas: ¿A quién busco, dónde lo encuentro, cómo compruebo si encajamos?
Cómo elaborar un perfil de requisitos: consejos para directivos
Abastecimiento activo en lugar de postear y rezar: ideas para el abastecimiento activo
Evaluar y seguir desarrollando su propio proceso de contratación
La entrevista de Frame: la oportunidad 50:50 y el dilema natural
Entrevista estructurada en flujo: 7 pasos para el éxito
Combinar diferentes técnicas de interrogatorio y utilizar el método STAR
Ser capaz de realizar entrevistas y evitar errores de evaluación
Obtener información de la comunicación no verbal

Competencia intercultural - "onboarding" para empleados en equipos internacionales